Esto se volvió aún más extraño cuando nos dimos cuenta de que en Las Indias habíamos estado funcionado como cooperativa e incluso ido más allá aunque en nuestras escrituras fueramos una SL.

Cuando iniciamos la transformación en cooperativa, nos pareció una forma de organización tan natural y adecuada para las necesidades no solo de nuestra comunidad, sino de tantas y tantas comunidades e iniciativas empresariales que decidimos compartir nuestras conclusiones y averiguaciones con otras empresitas de nuestro entorno.

Así que David publicó en su bitácora una convocatoria para celebrar una comida con las empresas amigas para hablar de democracia económica y cooperativismo. Y… sorpresa. En un par de semanas, no sólo nuestro entorno más cercano estuvo encantado con la idea, sino que nada menos que 40 personas de diferentes empresas y lugares se apuntaron al encuentro pagándo sus propios gastos de transporte y alojamiento.

Fue un acto cooperativo y sencillo, en el que disfrutamos con la participación de Julen Iturbe de ObEa, Andrés Bedia de LKS, Gorka Julio, Vicente Pérez de la UCMTA Intropía, Somosene, Szena, Juan Tomás García, Haritz Rodríguez, Akytera, Andrés Maneiro, Ramón Ramón, Sergio Sánchez, Sinekuanon, José María Peláez, Sergio Monge, Manolo Pancorbo, Juan Bernardo Montesinos, Daniel Heras y Gustavo Julio García (perdón si me olvido de alguien), además de los indianos y futuros aprendices o itinerantes como Versvs e Iván Vilata.

Antes de la comida, los indianos hablamos de ¿Por qué la democracia económica?, sobre el Derecho a segregarse como incentivo para innovar y sobre Grupos cooperativos.

En esas exposiciones tratamos de transmitir nuestras reflexiones sobre las implicaciones de una forma de organización empresarial democrática y sobre los retos que plantean cuestiones como el crecimiento o la integración de nuevos miembros.

Nuestro modelo de filé, no tiene porque ser válido para todos, ni siquiera para aquellos que también se sientan atraídos por un modelo democrático y pluriárquico. Pero el punto de partida común claro es sin duda la forma cooperativa.

A las 12, Vicente Pérez, abogado de la UCMTA, nos habló de las distintas fórmulas cooperativas desde el punto de vista jurídico, y después de la comida Julen Iturbe y Andrés Bedia nos regalaron un debate interesantísimo sobre la escalabilidad en el modelo Mondragón.

Andrés presentó la mirada positiva y Julen la negativa pero ¿qué queréis que os diga? Si lo negativo es como lo contaron (y parece que lo es) los peores problemas del Grupo Mondragón lo mantienen en el Paraíso si lo comparamos con las empresas capitalistas tradicionales.

Como decimos por aquí, Mondragón tiene problemas de rico. Haberse mantenido tantos años con esos volúmenes de facturación, ese crecimiento y esa presencia internacional y fama de producto de calidad siendo propiedad de sus trabajadores es un auténtico sueño que desde que empezó la crisis hace caer la baba a cubos a cualquiera en cualquier país del mundo. Contar con una Universidad propia, una caja de ahorros y un sistema de pensiones, entre otras muchas cosas lo convierte en un sueño aún mayor.

Pero no son solo los números. Lo que me llamó la atención del debate Andrés-Julen fue el grado de conocimiento del más pequeño detalle de todo lo que tuviera que ver con el grupo que todos los socios (hasta el último) tienen, y eso tiene un valor enooorme.

Está claro que con esos volúmenes de gente y también, (por qué no decirlo) con esos sueldos, el espíritu original y los valores se pierden un poco. Pero sólo hay que echar un vistazo al mundo exterior para darnos cuenta que efectivamente son problemas de ricos y que además tienen solución.

En el primer aniversario planteamos en la Biblioteca la pregunta de sí hacíamos un segundo encuentro, y la respuesta fue unánime. Todos los que vinieron más los que no vinieron se apuntaron rápidamente.

Y es que el primer encuentro dejó muy buen sabor de boca. Conocimos a gente estupenda, tuvimos la oportunidad de escuchar cosas muy interesantes y sin duda a todos nos sirvió para conocer algo nuevo del mundo cooperativo y las posibilidades de la democracia económica.

Así que ya sabéis, el viernes 28 de mayo celebramos la segunda edición del Encuentro de Democracia Económica, en un maravilloso claustro en (que mejor lugar) Arrasate.

Aquí podéis ver como se va armando el programa, gracias a Gorka que este año se ha encargado de conseguir el local y armar la web con tooodo lo que necesitáis saber.

Os esperamos!

Ante tan genial acogida, nerviosos estábamos, para que negarlo, y nerviosos seguimos durante toda la jornada. Los ruidos que llegaban de la cocina del restaurante me alteraban más que un autobús entero rechinando los dientes.

Al final, creo que quitando el hecho de que al gerente del restaurante donde se celebró el encuentro se le cruzaron los cables y nos echó sin haber terminado, todo salió bastante bien.

Quizás porque la primera parte (intervencionse indianas) me la conozco y porque con Vicente y su equipo de la UCMTA ya hemos tenido interesantes sesiones, la parte con la que más disfruté fue la charla conjunta de Julen Y Andres Bedia.

Hablaron sobre el crecimiento de las cooperativas con el modelo Mondragón de fondo, pues Andrés es socio de una de las cooperativas del grupo y Julen es ex-socio y profesoer en la Laboral.

Mondragón es un caso muy especial, tanto su unión con el territorio como las motivaciones de su crecimiento a lo largo de los años responden a unas circunstancias muy concretas. Algunos comentarios de los asistentes giraban en torno a si no es inevitable que al alcanzar ese tamaño se pierdan los valores, que afecte a la “pureza”.

Seguramente ocurra pero creo que por muchos defectos que tenga Mondragón, siempres será una organización más justa que una sociedad anónima de similar actiividad y volumen.

Me llamó mucho la atención que dijeran lo que dijeran Andrés y Julen, ya fuera a favor o en contra, lo que quedaba patente es que dos socios (no directivos, ni gerentes, ni miembros de ningún consejo rector) sabían más de los entresijos de su empresa de lo que cualquier ejecutivo pueda llegar a soñar después de ligarse a la secretaria del director general. Sólo eso, ya me pareció muy significativo.

Supongo que hay tantos tipos de crecimiento cooperativo como salsas de espagueti perfectas o incluso más. Mondragón podrá servir de modelo para algunas cosas y no para otras, sin ninguna duda. Pero sea cual sea tu sueño o tu proyecto, no deja de ser interesante oír sobre el funcionamiento de una cooperativa que es el primer grupo empresarial del País Vasco y el séptimo en España. Atrayente es y mucho.

Después del final abrupto algunos se tuvieron que marchar. El resto hicimos una visita turística a la nueva ofi-tienda de los Exploradores Electrónicos y después una búsqueda de terraza libre para disfrutar del sol.

Allí Gorka nos enseñó un cacharrín monísimo de plástico con forma de disco y usb, que te permite convertir en spime cualquier objeto. Nos contó su experiencia con él mientras al resto se nos iba cayendo la babilla.

Despúes de las cañas casi todos siguieron de marcha hasta altas horas. A nosotros nos dio el bajón en ese punto así que nos lo perdimos. Queda pendiente para la próxima.

Aquí están los asistentes. Gracias a todos por vuestra compañía.